フリマアプリ台頭で個人間の取引が活発化

書籍やゲームソフトのリサイクルショップを展開していたサンセットコーポレイション。１９９３年の設立以降、消費者の節約志向やリサイクル、リユースの浸透が追い風となり、２００９年３月期には年商９３億円を計上していた。

　しかし、スマートフォンの普及に伴い、音楽コンテンツのネット配信が普及、パッケージメディア市場は激変した。音楽、書籍、映像のみならず、同社の主力商品だったゲームまでが携帯端末向け配信などにとって代わられた。

　新品、中古品にかかわらず、市場は縮小。これに伴い売上高は０９年をピークに年々減少、１３年３月期には経常赤字に転落。その後、一度も黒字転換することはなかった。

　そうしたなか、０９年には古着の販売を開始したほか、トレーディングカードやフィギュアなどダウンロードできない商材を積極的に導入。楽器や白物家電の取り扱いまで開始した。しかし、すでに大きな投資をする余裕はなく、売り上げの減少は続いた。

　１４年からは、バンクミーティングを開催。借入金の返済条件の債務繰り延べ（リスケジュール）を継続的に実施し、リストラや資産処分をしてきたという。

　それでも１９年３月期の売上高は約１９億６６００万円にまで減少し、経常損失は約１億５０００万円に及んた。今年５月には一部の幹部社員に対する給与遅配が発生。資金繰りは逼迫（ひっぱく）し、７月１日に民事再生法の適用を申請した。今後は同業者のスポンサーの支援を得てリストラ策を実施しつつ、再建に取り組む意向だ。